河南水投集团启动“十三五”战略规划助力集团发展

本报讯（记者董一鸣）6月8日，河南水利投资集团有限公司召开“十三五”战略规划启动会，对集团“十二五”规划实施情况进行了总结，对集团“十三五”战略规划项目进行了全面阐述，并对做好 “十三五”规划及下一阶段工作提出了四点要求。

农业智能灌溉

一是提高认识。认真总结集团在“十二五”期间的发展成就与存在问题，深刻分析“十三五”的发展目标、发展思路和发展重点，把市场弄透，把问题吃准，把措施弄清，把责任砸实，以强烈的责任感、使命感，扎实做好战略研究和“十三五”规划的编制工作。

二是多维度看水投。站在中国的维度、世界的维度和未来的维度看水投。快速推进集团转型升级，尽快完善产业布局，迅速跻身行业第一集团；通过持续做强集团水务和水资源延伸产业，不断提高集团影响力；不断强化风险意识，牢牢把控风险底线，持续完善风险防控体系，进一步提升风险防范水平。

三是布产业提管理。进一步夯实基础水利，持续发力农业智能灌溉业务，提前谋划水资源延伸板块。进一步提高管理水平，做到集团整体管理能力与集团发展速度、发展规模相匹配，做到部门与部门的业务能力之间相匹配，总部的管理与子公司的发展相匹配。

四是打造核心竞争力。量化“一流”标准，以便部门和职工进行对标。依靠学校资源和咨询公司资源，打造属于自己的核心竞争力，进而打造一流的水投集团。

河南水投集团 启动“十三五”战略规划助力集团发展